málsborði

Iðnaðarfréttir: Hagnaður dregst saman um 85%, Intel staðfestir: 15.000 störfum fækkað

Iðnaðarfréttir: Hagnaður dregst saman um 85%, Intel staðfestir: 15.000 störfum fækkað

Samkvæmt Nikkei ætlar Intel að segja upp 15.000 manns. Þetta kemur eftir að fyrirtækið tilkynnti um 85% samdrátt í hagnaði á öðrum ársfjórðungi á fimmtudaginn. Aðeins tveimur dögum áður tilkynnti keppinauturinn AMD ótrúlega frammistöðu knúin áfram af mikilli sölu á gervigreindarflögum.

Í harðri samkeppni gervigreindarflaga stendur Intel frammi fyrir sífellt harðari samkeppni frá AMD og Nvidia. Intel hefur hraðað þróun næstu kynslóðar flísa og aukið útgjöld til að byggja upp eigin verksmiðjur og þrýst á hagnað þess.

Fyrir þrjá mánuði sem enduðu 29. júní tilkynnti Intel tekjur upp á 12,8 milljarða dala, sem er 1% lækkun á milli ára. Hreinar tekjur lækkuðu um 85% í 830 milljónir dala. Aftur á móti tilkynnti AMD um 9% aukningu í tekjum í 5,8 milljarða dala á þriðjudag. Hreinar tekjur jukust um 19% í 1,1 milljarð dala, knúin áfram af mikilli sölu á gervigreindarflögum.

Í viðskiptum eftir opnunartíma á fimmtudag lækkaði hlutabréfaverð Intel um 20% frá lokaverði dagsins á meðan AMD og Nvidia hækkuðu lítilsháttar.

Forstjóri Intel, Pat Gelsinger, sagði í fréttatilkynningu: "Þó að við náðum mikilvægum áföngum í vöru- og vinnslutækni, var fjárhagsleg frammistaða okkar á öðrum ársfjórðungi vonbrigði." Fjármálastjóri George Davis sagði mýkt ársfjórðungsins „hraðari vexti í gervigreindartölvuvörum okkar, hærri kostnaði en búist var við í tengslum við fyrirtæki sem ekki eru kjarnastarfsemi og áhrifum vannýttar getu.

Þegar Nvidia styrkir enn frekar leiðandi stöðu sína á sviði gerviflaga, hafa AMD og Intel keppst um aðra stöðuna og veðjað á tölvur sem studdar eru gervigreind. Hins vegar hefur söluvöxtur AMD undanfarin misseri verið mun meiri.

Þess vegna stefnir Intel að því að „bæta skilvirkni og samkeppnishæfni markaðarins“ með 10 milljarða dala sparnaðaráætlun fyrir árið 2025, þar á meðal að segja upp um 15.000 manns, sem er 15% af heildarvinnuafli þess.

„Tekjur okkar jukust ekki eins og búist var við — við höfum ekki notið fulls góðs af sterkri þróun eins og gervigreind,“ útskýrði Gelsinger í yfirlýsingu til starfsmanna á fimmtudag.

„Kostnaður okkar er of hár og hagnaður okkar er of lágur,“ hélt hann áfram. „Við þurfum að grípa til djarfari aðgerða til að takast á við þessi tvö mál - sérstaklega með hliðsjón af fjárhagslegri afkomu okkar og horfum fyrir seinni hluta ársins 2024, sem er meira krefjandi en áður var búist við.

Forstjóri Intel, Pat Gelsinger, flutti ræðu fyrir starfsmenn um næstu umbreytingaráætlun fyrirtækisins.

Þann 1. ágúst 2024, eftir að tilkynnt var um fjárhagsskýrslu Intel fyrir annan ársfjórðung fyrir árið 2024, sendi Pat Gelsinger forstjóri eftirfarandi tilkynningu til starfsmanna:

Lið,

Við flytjum allsherjarfundinn til dagsins í dag, í kjölfar afkomukallsins, þar sem við munum tilkynna um verulegar kostnaðarlækkunaraðgerðir. Við ætlum að ná 10 milljörðum dala í kostnaðarsparnað árið 2025, þar á meðal að segja upp um það bil 15.000 manns, sem er 15% af heildarvinnuafli okkar. Þessum aðgerðum verður að mestu lokið í lok þessa árs.

Fyrir mér eru þetta sársaukafullar fréttir. Ég veit að það verður enn erfiðara fyrir ykkur öll. Í dag er ákaflega krefjandi dagur fyrir Intel þar sem við erum að ganga í gegnum einhverja merkustu umbreytingu í sögu fyrirtækisins. Þegar við hittumst eftir nokkra klukkutíma mun ég tala um hvers vegna við erum að þessu og hverju þú getur búist við á næstu vikum. En áður en það kemur vil ég deila hugsunum mínum.

Í meginatriðum verðum við að samræma kostnaðarskipulag okkar nýjum rekstrarlíkönum og breyta því hvernig við störfum í grundvallaratriðum. Tekjur okkar jukust ekki eins og búist var við og við höfum ekki notið góðs af sterkri þróun eins og gervigreind. Kostnaður okkar er of hár og hagnaður okkar er of lágur. Við þurfum að grípa til djarfari aðgerða til að takast á við þessi tvö mál - sérstaklega með hliðsjón af fjárhagslegri afkomu okkar og horfum fyrir seinni hluta ársins 2024, sem er meira krefjandi en áður var búist við.

Þessar ákvarðanir hafa verið gríðarleg áskorun fyrir mig persónulega og það er það erfiðasta sem ég hef gert á ferlinum. Ég fullvissa þig um að á næstu vikum og mánuðum munum við setja menningu heiðarleika, gagnsæis og virðingar í forgang.

Í næstu viku munum við tilkynna aukna eftirlaunaáætlun fyrir gjaldgenga starfsmenn víðs vegar um fyrirtækið og bjóða víða upp á frjálsa aðskilnaðaráætlun. Ég tel hvernig við innleiðum þessar breytingar er jafn mikilvægt og breytingarnar sjálfar, og við munum halda uppi gildum Intel í gegnum allt ferlið.

Helstu forgangsröðun

Aðgerðirnar sem við erum að grípa til munu gera Intel grennra, einfaldara og liprara fyrirtæki. Leyfðu mér að varpa ljósi á helstu áherslusvið okkar:

Lækkun rekstrarkostnaðar: Við munum knýja fram rekstrar- og kostnaðarhagkvæmni í öllu fyrirtækinu, þar á meðal áðurnefndan kostnaðarsparnað og fækkun starfsmanna.

Einföldun vöruúrvals okkar: Við munum ljúka aðgerðum til að einfalda viðskipti okkar í þessum mánuði. Hver rekstrareining er að endurskoða vöruúrvalið sitt og bera kennsl á vörur sem standa sig illa. Við munum einnig samþætta lykilhugbúnaðareignir í rekstrareiningar okkar til að flýta fyrir breytingunni yfir í kerfistengdar lausnir. Við munum þrengja áherslur okkar á færri og áhrifameiri verkefni.

Útrýma margbreytileika: Við munum draga úr lögum, útrýma skörunarskyldum, hætta ónauðsynlegri vinnu og hlúa að menningu eignarhalds og ábyrgðar. Til dæmis munum við samþætta árangursdeild viðskiptavina í sölu, markaðssetningu og samskipti til að einfalda ferlið okkar á markaðnum.

Að draga úr fjármagni og öðrum kostnaði: Með því að ljúka við sögulega fjögurra ára fimm hnúta vegakortið okkar, munum við endurskoða öll virk verkefni og eignir til að byrja að færa áherslur okkar á skilvirkni fjármagns og eðlilegra útgjaldastig. Þetta mun leiða til rúmlega 20% lækkunar á fjárfestingarútgjöldum okkar árið 2024 og við ætlum að lækka óbreytilegan sölukostnað um um það bil 1 milljarð Bandaríkjadala fyrir árið 2025.

Frestun arðgreiðslna: Frá og með næsta ársfjórðungi munum við stöðva arðgreiðslur til að forgangsraða fjárfestingum fyrirtækja og ná sjálfbærari arðsemi.

Viðhalda vaxtarfjárfestingum: IDM 2.0 stefna okkar er óbreytt. Eftir viðleitni til að endurbyggja nýsköpunarvélina okkar munum við halda áfram að einbeita okkur að fjárfestingum í vinnslutækni og kjarnavöruleiðtoga.

Framtíð

Ég sé ekki fyrir mér að leiðin framundan verði greið. Þú ættir heldur ekki að gera það. Í dag er erfiður dagur fyrir okkur öll og það verða erfiðari dagar framundan. En þrátt fyrir áskoranirnar erum við að gera nauðsynlegar breytingar til að treysta framfarir okkar og hefja nýtt vaxtarskeið.

Þegar við förum í þessa ferð verðum við að vera metnaðarfull, vitandi að Intel er staður þar sem frábærar hugmyndir fæðast og möguleikinn getur sigrast á óbreyttu ástandi. Enda er markmið okkar að búa til tækni sem breytir heiminum og bætir líf allra á jörðinni. Við leitumst við að útfæra þessar hugsjónir meira en nokkurt annað fyrirtæki í heiminum.

Til að uppfylla þetta verkefni verðum við að halda áfram að keyra IDM 2.0 stefnu okkar, sem er óbreytt: endurreisa forystu í ferlitækni; að fjárfesta í stórum, seigurum aðfangakeðjum á heimsvísu með aukinni framleiðslugetu í Bandaríkjunum og ESB; að verða heimsklassa, fremstu steypa fyrir innri og ytri viðskiptavini; endurreisa forystu í vörusafni; og ná alls staðar AI.

Undanfarin ár höfum við endurbyggt sjálfbæra nýsköpunarvél sem er nú að mestu komin á sinn stað og starfrækt. Nú er kominn tími til að einbeita sér að því að byggja upp sjálfbæra fjármálavél til að knýja fram vöxt okkar. Við verðum að bæta framkvæmdina, laga okkur að nýjum veruleika á markaði og starfa á liprari hátt. Þetta er andinn sem við grípum til aðgerða - við vitum að þær ákvarðanir sem við tökum í dag, þótt erfiðar séu, munu auka getu okkar til að þjóna viðskiptavinum og auka viðskipti okkar á komandi árum.

Þegar við tökum næsta skref á vegferð okkar skulum við ekki gleyma því að það sem við erum að gera hefur aldrei verið mikilvægara en það er núna. Heimurinn mun í auknum mæli reiða sig á sílikon til að virka - það þarf heilbrigt, líflegt Intel. Þess vegna er starfið sem við vinnum svo mikilvægt. Við erum ekki aðeins að endurmóta frábært fyrirtæki heldur einnig að búa til tækni og framleiðslugetu sem mun endurmóta heiminn næstu áratugi. Þetta er eitthvað sem við ættum aldrei að missa sjónar á í leit okkar að markmiðum okkar.

Við munum halda umræðunni áfram eftir nokkrar klukkustundir. Komdu með spurningar þínar svo við getum átt opna og heiðarlega umræðu um það sem kemur næst.


Birtingartími: 12. ágúst 2024