Samkvæmt Nikkei hyggst Intel segja upp 15.000 starfsmönnum. Þetta kemur í kjölfar þess að fyrirtækið tilkynnti um 85% lækkun á hagnaði á öðrum ársfjórðungi á fimmtudag samanborið við sama tímabil í fyrra. Aðeins tveimur dögum áður tilkynnti keppinauturinn AMD um ótrúlegan árangur sem var knúinn áfram af sterkri sölu á gervigreindarörgjörvum.
Í harðri samkeppni gervigreindarflögna stendur Intel frammi fyrir sífellt harðari samkeppni frá AMD og Nvidia. Intel hefur hraðað þróun næstu kynslóðar örgjörva og aukið útgjöld til að byggja upp eigin framleiðsluverksmiðjur, sem setur þrýsting á hagnað sinn.
Fyrir þriggja mánaða tímabilið sem lauk 29. júní tilkynnti Intel um 12,8 milljarða dala tekjur, sem er 1% lækkun frá fyrra ári. Hagnaður lækkaði um 85% í 830 milljónir dala. AMD tilkynnti hins vegar um 9% tekjuaukningu í 5,8 milljarða dala á þriðjudag. Hagnaðurinn jókst um 19% í 1,1 milljarð dala, knúinn áfram af góðri sölu á örgjörvum fyrir gervigreindargagnaver.
Í viðskiptum eftir lokun á fimmtudag lækkaði hlutabréfaverð Intel um 20% frá lokaverði dagsins, en AMD og Nvidia hækkuðu lítillega.
Pat Gelsinger, forstjóri Intel, sagði í fréttatilkynningu: „Þó að við höfum náð lykiláfanga í vöru- og ferlatækni, þá var fjárhagsleg afkoma okkar á öðrum ársfjórðungi vonbrigði.“ Fjármálastjórinn George Davis sagði að veikleiki ársfjórðungsins mætti rekja til „hraðari vaxtar í tölvuvörum okkar sem byggja á gervigreind, hærri kostnaðar en búist var við í tengslum við starfsemi utan kjarnastarfsemi og áhrifa vannýttrar afkastagetu.“
Þar sem Nvidia styrkir enn frekar leiðandi stöðu sína á sviði gervigreindarflísa hafa AMD og Intel keppt um annað sætið og veðjað á tölvur sem styðja gervigreind. Hins vegar hefur söluvöxtur AMD á undanförnum ársfjórðungum verið mun meiri.
Þess vegna stefnir Intel að því að „bæta skilvirkni og samkeppnishæfni á markaði“ með 10 milljarða dollara sparnaðaráætlun fyrir árið 2025, þar á meðal að segja upp um það bil 15.000 manns, sem samsvarar 15% af heildarstarfsmannafjölda fyrirtækisins.
„Tekjur okkar jukust ekki eins og búist var við — við höfum ekki notið góðs af sterkum þróun eins og gervigreind,“ útskýrði Gelsinger í yfirlýsingu til starfsmanna á fimmtudag.
„Kostnaður okkar er of hár og hagnaðarframlegð okkar of lág,“ hélt hann áfram. „Við þurfum að grípa til djarfari aðgerða til að takast á við þessi tvö mál – sérstaklega miðað við fjárhagslega afkomu okkar og horfur fyrir seinni hluta ársins 2024, sem eru krefjandi en áður var búist við.“
Pat Gelsinger, forstjóri Intel, flutti ræðu til starfsmanna um næstu skref í umbreytingaráætlun fyrirtækisins.
Þann 1. ágúst 2024, eftir að fjárhagsskýrsla Intel fyrir annan ársfjórðung 2024 var tilkynnt, sendi forstjórinn Pat Gelsinger starfsmönnum eftirfarandi tilkynningu:
Lið,
Við erum að færa fundinn með öllum fyrirtækjunum til dagsins í dag, eftir að afkomutölur liggja fyrir, þar sem við munum tilkynna um verulegar aðgerðir til kostnaðarlækkunar. Við stefnum að því að ná 10 milljörðum dala í kostnaðarlækkun fyrir árið 2025, þar á meðal uppsögnum um það bil 15.000 starfsmanna, sem samsvarar 15% af heildarstarfsmannafjölda okkar. Flestum þessara aðgerða verður lokið fyrir lok þessa árs.
Fyrir mér eru þetta sársaukafull tíðindi. Ég veit að þetta verður enn erfiðara fyrir ykkur öll. Í dag er afar krefjandi dagur fyrir Intel þar sem við erum að ganga í gegnum nokkrar af mikilvægustu umbreytingum í sögu fyrirtækisins. Þegar við hittumst eftir nokkrar klukkustundir mun ég ræða um hvers vegna við erum að gera þetta og hvað þið getið búist við á næstu vikum. En áður en ég læt þetta duga vil ég deila hugsunum mínum.
Í raun verðum við að aðlaga kostnaðaruppbyggingu okkar að nýjum rekstrarlíkönum og breyta grundvallaratriðum í rekstri okkar. Tekjur okkar jukust ekki eins og búist var við og við höfum ekki notið góðs af sterkum þróun eins og gervigreind. Kostnaður okkar er of hár og hagnaðarframlegð okkar of lág. Við þurfum að grípa til djarfari aðgerða til að takast á við þessi tvö mál - sérstaklega miðað við fjárhagslega afkomu okkar og horfur fyrir seinni hluta ársins 2024, sem eru krefjandi en áður var búist við.
Þessar ákvarðanir hafa verið gríðarleg áskorun fyrir mig persónulega og þetta er það erfiðasta sem ég hef tekið á ferlinum. Ég fullvissa ykkur um að á næstu vikum og mánuðum munum við forgangsraða menningu heiðarleika, gagnsæis og virðingar.
Í næstu viku munum við tilkynna um bætta eftirlaunaáætlun fyrir gjaldgenga starfsmenn innan fyrirtækisins og bjóða upp á sjálfboða starfslokaáætlun. Ég tel að hvernig við innleiðum þessar breytingar sé jafn mikilvægt og breytingarnar sjálfar og við munum standa vörð um gildi Intel í gegnum allt ferlið.
Lykilforgangsröðun
Aðgerðirnar sem við erum að grípa til munu gera Intel að hagkvæmara, einfaldara og sveigjanlegra fyrirtæki. Leyfið mér að draga fram helstu áherslusvið okkar:
Að draga úr rekstrarkostnaði: Við munum auka rekstrar- og kostnaðarhagkvæmni í öllu fyrirtækinu, þar á meðal áðurnefndan kostnaðarsparnað og fækkun starfsmanna.
Einföldun vöruúrvals okkar: Við munum ljúka aðgerðum til að einfalda rekstur okkar í þessum mánuði. Hver viðskiptaeining er að endurskoða vöruúrval sitt og greina vörur sem standa sig ekki vel. Við munum einnig samþætta lykilhugbúnaðareignir í viðskiptaeiningar okkar til að flýta fyrir breytingunni yfir í kerfisbundnar lausnir. Við munum þrengja fókusinn að færri, áhrifameiri verkefnum.
Að útrýma flækjustigi: Við munum fækka lögum, útrýma skörun ábyrgðar, hætta ónauðsynlegum verkefnum og hlúa að menningu eignarhalds og ábyrgðar. Til dæmis munum við samþætta viðskiptavinaþjónustudeildina við sölu, markaðssetningu og samskipti til að einfalda markaðssetningarferlið okkar.
Að draga úr fjármagnskostnaði og öðrum kostnaði: Þegar sögulegri fjögurra ára fimm hnúta áætlun okkar er lokið munum við endurskoða öll virk verkefni og eignir til að byrja að færa áherslur okkar yfir á skilvirkni fjármagns og eðlilegri útgjaldastig. Þetta mun leiða til meira en 20% lækkunar á fjárfestingarkostnaði okkar árið 2024 og við stefnum að því að lækka óbreytilegan sölukostnað um það bil 1 milljarð Bandaríkjadala fyrir árið 2025.
Stöðvun arðgreiðslu: Frá og með næsta ársfjórðungi munum við stöðva arðgreiðslur til að forgangsraða fjárfestingum í viðskiptum og ná sjálfbærari arðsemi.
Að viðhalda fjárfestingum í vexti: Stefna okkar í IDM 2.0 er óbreytt. Eftir viðleitni okkar til að endurbyggja nýsköpunarvél okkar munum við halda áfram að einbeita okkur að fjárfestingum í ferlatækni og forystu í kjarnavörum.
Framtíð
Ég ímynda mér ekki að vegurinn framundan verði greiður. Það ættuð þið heldur ekki að gera. Í dag er erfiður dagur fyrir okkur öll og það verða fleiri erfiðir dagar framundan. En þrátt fyrir áskoranirnar erum við að gera nauðsynlegar breytingar til að styrkja framfarir okkar og hefja nýjan vaxtartíma.
Þegar við leggjum upp í þessa vegferð verðum við að vera metnaðarfull, vitandi að Intel er staður þar sem frábærar hugmyndir fæðast og kraftur möguleikanna getur sigrast á stöðunni. Markmið okkar er jú að skapa tækni sem breytir heiminum og bætir líf allra á jörðinni. Við leggjum okkur fram um að tileinka okkur þessar hugsjónir meira en nokkurt annað fyrirtæki í heiminum.
Til að uppfylla þetta markmið verðum við að halda áfram að keyra IDM 2.0 stefnu okkar, sem er óbreytt: að endurvekja forystu í ferlatækni; fjárfesta í stórum, alþjóðlega viðnámsþolnum framboðskeðjum með aukinni framleiðslugetu í Bandaríkjunum og ESB; verða fyrsta flokks, framsækin framleiðandi fyrir innri og ytri viðskiptavini; endurbyggja forystu í vöruúrvali; og ná fram alhliða gervigreind.
Undanfarin ár höfum við endurbyggt sjálfbæra nýsköpunarvél, sem er nú að mestu leyti til staðar og starfhæf. Nú er kominn tími til að einbeita sér að því að byggja upp sjálfbæra fjármálavél til að knýja áfram vöxt afkomu okkar. Við verðum að bæta framkvæmd, aðlagast nýjum markaðsaðstæðum og starfa á sveigjanlegri hátt. Þetta er sá andi sem við tökum aðgerðir í – við vitum að þær ákvarðanir sem við tökum í dag, þótt erfiðar séu, munu auka getu okkar til að þjóna viðskiptavinum og efla viðskipti okkar á komandi árum.
Þegar við tökum næsta skref í ferðalagi okkar, skulum við ekki gleyma að það sem við erum að gera hefur aldrei verið mikilvægara en það er nú. Heimurinn mun í auknum mæli reiða sig á sílikon til að starfa – þörf er á heilbrigðu og öflugu Intel. Þess vegna er starf okkar svo mikilvægt. Við erum ekki aðeins að endurmóta frábært fyrirtæki, heldur einnig að skapa tækni og framleiðslugetu sem mun endurmóta heiminn áratugum saman. Þetta er eitthvað sem við ættum aldrei að missa sjónar á í leit okkar að markmiðum okkar.
Við höldum umræðunni áfram eftir nokkrar klukkustundir. Vinsamlegast komið með spurningar ykkar svo við getum átt opinskáa og heiðarlega umræðu um hvað gerist næst.
Birtingartími: 12. ágúst 2024